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Sustainable Balanced Scorecard: Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitssystemen am Beispiel der REWE Group Gisela in October 1999

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Sustainable Balanced Scorecard: Entwicklung und Implementierung von Nachhaltigkeitssystemen am Beispiel der REWE Group Gisela in October 1999In Zeiten der Energiewende wird die Forderung nach zukunftsorientiertem Verhalten in Politik, Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft immer deutlicher. Aussagekrftige Schlagworte wie Green Consumer und Green Economy weisen vermehrt auf ein notwendiges unternehmerisches Umdenken hin. ber die eigenen Unternehmensgrenzen hinaus ist nachhaltiges Denken und Wirtschaften ntig. Nicht nur in Bezug auf umwelt und gesundheitsschonende Produktion, sondern auch im

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